İŞVEREN MARKASI

Ülke­mizde işsiz­lik oranı % 20’lere yak­laş­ma­sına rağ­men nite­likli işgücü temi­ninde halen büyük güç­lük­ler yaşan­dığı bir ger­çek. Beş büyük kari­yer site­sinde yer alan yak­la­şık 130 bin iş ilanı bu duru­mun en somut gös­ter­gesi. Ulus­la­ra­rası Yöne­tim Geliş­tirme Merkezi’nin (IMD) 61 ülkeyi içe­ren Dünya Reka­bet Yıl­lığı Raporu’nda Tür­kiye işgücü nite­liği açı­sın­dan 51’inci sırada yer alıyor.

İşveren Marka Yöne­timi, bir imaj oluş­turma süreci ola­rak görü­le­bi­lir. Bu süre­cin ilk aşa­ması mev­cut işve­ren ima­jı­nın belir­len­mesi ve arzu­la­nan işve­ren imaj­la­rın tanım­lan­ma­sı­dır. Bunun için şirkete özel bir araş­tırma yapı­la­bi­le­ceği gibi konu ile ilgili yapıl­mış genel araş­tırma sonuç­la­rın­dan da yararlanılabilir.

Mev­cut ve potan­si­yel çalı­şan­la­rın şirket ve rakip­leri hak­kında ne düşün­dük­leri, seçim kri­ter­le­rini neye göre yap­tık­ları bilinmemektedir.

Çalı­şan­la­rın tat­min ve sada­kati sis­te­ma­tik bir şekilde ölçülmemektedir.